Edun déménage en Chine

A la création de la marque, une centaine de grands magasins diffusait les vêtements équitables Edun, mais l’an dernier ils sont passés à 67. Cette même année, LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton a acheté 49% de cette société. Bono et Ali ont aussi investi à hauteur de vingt millions de dollars. Cette nouvelle injection de capital a permis à cette société de recruter un nouveau manager et un nouveau designer.

Dans The Irish Central, Bono admet avoir fait des erreurs au départ. "Nous nous sommes trop concentrés sur la mission, au début. Ce sont les vêtements, c’est le produit. C'est une entreprise de mode. C’est ce qui doit primer". "Nous avons toujours su que l’esthétique serait importante... mais nous n’avons pas vu combien il serait difficile d’atteindre la qualité."

Originellement, le couple était opposé à l’idée de fabriquer en Chine car il avait le sentiment que c’était en complète contradiction avec la mission de la marque. Pourtant, aujourd’hui, près de 15 % des produits de la marque sont manufacturés en Afrique tandis que 70 % de la production globale est à présent créée en Asie.

Les difficultés financières sont-elles une justification suffisante à cette délocalisation ? Quelles seront les conditions de travail des ouvriers en Chine ? La marque sera-t-elle toujours équitable ? éthique ?